伊百丽是佛山唐明汉家居实业有限公司旗下品牌，为全球时尚品牌，以设计、轻奢、科技为品牌基因，2005年进驻中国市场在广东佛山建立制造基地，已经在中国开设500多家专卖店为消费者提供优质服务，深受广大消费者和设计师的喜爱和推崇。.png)
2013年，伊百丽通过同行介绍下选择与联思软件合作，利用联思家具工厂管理软件的客户关系管理系统CRM、订单管理系统OMS、生产执行系统MES和财务系统对接中间件，实现生产系统与金蝶K3 Cloud系统全流程打通，业财一体化方案在保证订单高效交付的同时，规范财务管理，实现物料需求计划自动化，提升成本分析和管理能力。
01 进入行业12年 推动家居从“制造”到"智造"：从大学信息自动化专业老师到伊百丽副总经理，统筹公司客服中心、技术部、PMC、生产制造、供应链、信息中心等各业务板块，方文森从事家具行业十二年来，始终秉承着将信息化、自动化与实际相结合的宗旨，通过自身专业基础和不懈的探索，推动公司数字化发展。
03 解决定制化订单的高效交付难题：早期伊百丽通过手工作业的模式，订单采用线下人工管理，通过纸质单据或Excel记账的方式管理接单、拆单、报价、收款、计划、报工、入仓、发货等流程，手工作业的模式不仅费时费力，还严重影响工厂的工作进度。
面对拆单报价出错率高，数据对接难，人员作业不确定性高，导致工厂效率低下等难题，伊百丽选择通过家具工厂管理软件构建数字化管理平台，让拆单系统与订单管理系统有效结合，降低人员依赖和出错率；数控设备与订单系统互联互通，优化开料，从而提升工作效率，缩短交付周期
04 家具MES系统是如何助力伊百丽实现智能制造：联思家具工厂管理软件的生产执行系统通过对所有生产订单进行全覆盖式管理和全周期跟进，及时采集生产进度、工人产量、设备状态等信息，为伊百丽提供的智能柔性生产管理协作平台，降低出错率，提高协同效率，提升数字化、信息化管理水平。
05 伊百丽是怎么解决物料需求计划的行业难题：伊百丽通过全面运用数字化平台，实现所有工作线上作业，包括经销商下单线上化、工厂审图、拆单、报价、收款等环节，物料需求通过系统数据及时预警，避免停机待料；设计软件、拆单软件、财务软件数据直接打通，实现网络协同，效率全面提升，这些都为公司的稳健运营和持续增长提供了良好的基础和支撑。
06 率先实现业财一体化 对伊百丽的意义是什么：财务背后更深层的信息是管理问题的投射，伊百丽通过业务财务一体化，在兼顾生产执行效率的同时满足财务数据的完整性和准确性，通过成本核算、成本分析、成本监控来提升企业成本管理能力，为企业管理者决策提供支持，提升了企业的核心竞争力。
07 如何看待家居行业数字化建设现状和未来
定制家具行业的快速发展，离不开创新性思维的引导，企业要想做好定制就离不开数控化、网络化、信息化、智能化等科技手段，只有不断适应市场竞争才能跟上时代步伐，掌握市场主动权。
